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金渠集團2025年工作會議召開
金渠集團2025年工作會議召開
正視困難 堅定信心
勇于改革 提質轉型
——金渠集團2025年工作會議召開
1月22日，金渠集團召開2025年工作會議。集團公司領導班子成員，機關各部門中層管理人員，各子公司班子成員及中層管理人員，受表彰的優(yōu)秀團隊、個人等參加會議。集團公司黨委書記、董事長曲邦定主持會議。
金渠集團黨委書記、董事長曲邦定向會議作《正視困難 堅定信心 勇于改革 提質轉型向建設成引領行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)砥礪前行》的工作報告，報告從綜合實力顯著提升、內生動力持續(xù)增強、發(fā)展?jié)摿ρ杆偬嵘?、?chuàng)新活力全面激發(fā)、奮斗合力積蓄增強等五個方面，全面回顧了2024年在完成各項目標任務、重點工作進展情況等方面所取得的成績，深入分析了集團公司當前所面臨的形勢、發(fā)展機遇，提出了到集團公司成立30周年時的奮斗目標和2025年具體目標。
曲邦定指出，2025年，是集團公司實現(xiàn)“123”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的攻堅之年，更是全面實現(xiàn)重塑金渠目標的開局之年。2025年的工作總要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入貫徹落實中央和省委、市委經濟工作會議部署要求，圍繞現(xiàn)代化三門峽建設“13561”工作布局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以深入開展“企業(yè)文化建設年”活動為載體，牢固樹立項目為王理念，持續(xù)深化推進國企改革，加速集聚企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升科技創(chuàng)新能力，建強厚植企業(yè)文化底蘊，全面提高全員質量意識，防范杜絕各類經營風險，為中國式現(xiàn)代化建設三門峽實踐貢獻金渠力量。
曲邦定強調，2025年重點要聚焦以下“六個”方面工作：一是聚焦效益利潤，多措并舉實現(xiàn)年度目標任務；二是聚焦項目建設，持續(xù)增強提質轉型發(fā)展后勁；三是聚焦文化建設，著力夯實集團公司發(fā)展基石；四是聚焦質量意識，不斷提升集團公司品牌形象；五是聚焦創(chuàng)新管理，助推集團公司提質轉型增效；六是聚焦黨建引領，緊扣主責主業(yè)推動融合發(fā)展。
金渠集團黨委副書記、總經理劉益向會議作題為《奮楫揚帆行致遠 乘風破浪開新局 為開啟集團公司發(fā)展新篇章而努力奮斗》的行政工作報告。報告從經營業(yè)績穩(wěn)步增長、關鍵領域重點突破、管理能力優(yōu)化提升等三個方面，全面梳理總結了2024年主要工作和取得的成就，深刻分析了當前工作中出現(xiàn)的新情況和存在的突出問題。同時，從抓好生產經營、厚植發(fā)展新優(yōu)勢；抓好項目建設、打造發(fā)展新動能；抓好五大舉措、激發(fā)企業(yè)新活力；抓好日常監(jiān)管、筑牢安環(huán)新防線等四方面，詳細安排部署了2025年主要指標和重點工作。
會議宣讀了《2024年度責任目標考核情況通報》《關于表彰2024年度優(yōu)秀團體和個人的決定》，并向受表彰的優(yōu)秀團體和個人進行了頒獎。
會上，集團公司班子成員和各子公司負責人依次向黨委書記遞交了《廉潔自律“一崗雙責”目標責任書》，各子公司負責人分別向集團公司總經理、集團公司主管安全工作副總經理遞交了《2025年生產經營責任目標書》《2025年安全環(huán)保目標責任書》。
會議要求，各單位要緊盯全年目標任務，圍繞集團公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴、攻堅克難、開拓進取、奮發(fā)作為，為全面實現(xiàn)2025年各項任務目標而拼搏，共同書寫金渠集團更加輝煌的新篇章！